季琦：如家進(jìn)首旅 鉑濤進(jìn)錦江 祝他們幸福
2015年08月25日 |
閱讀次數(shù)：1675錦江將戰(zhàn)略投資鉑濤，在保持運(yùn)營(yíng)和品牌各自獨(dú)立的基礎(chǔ)上，以“類似合并但不重組、不聯(lián)名”的方式組成一個(gè)聯(lián)合酒店集團(tuán)。
2015年被稱為中國(guó)酒店業(yè)動(dòng)作最多的一年。錦江、華住、鉑濤等酒店集團(tuán)分別與喜達(dá)屋、雅高、希爾頓等國(guó)際酒店集團(tuán)在資本或營(yíng)銷層面進(jìn)行了一定程度的整合;如家也接受了私有化邀約，正在回到A股的路上;鉑濤等酒店集團(tuán)開始大手筆布局OTA市場(chǎng)……按照華美顧問集團(tuán)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱的說(shuō)法，2015年中國(guó)酒店業(yè)將迎來(lái)一場(chǎng)大變革。
在這些變革中，正在醞釀的、也是業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的莫過于錦江與鉑濤間可能發(fā)生的“大合并”。早在今年7月，垂直媒體環(huán)球旅訊爆出錦江將戰(zhàn)略投資鉑濤，在保持運(yùn)營(yíng)和品牌各自獨(dú)立的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系、信息系統(tǒng)、采購(gòu)等層面的打通，以“類似合并但不重組、不聯(lián)名”的方式組成一個(gè)聯(lián)合酒店集團(tuán)。
就此曾向錦江與鉑濤進(jìn)行求證，但雙方均未給予明確答復(fù)。截至目前，錦江股份一直處于停牌狀態(tài)，超過四次連續(xù)發(fā)布停牌公告，稱“正在籌劃與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的重大投資事項(xiàng)”。
不過，在“華住長(zhǎng)江商學(xué)院酒店高管培訓(xùn)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)上，華住酒店集團(tuán)(原漢庭酒店)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)季琦肯定了以上交易的存在。
“未來(lái)如家進(jìn)入首旅，七天(現(xiàn)鉑濤集團(tuán))進(jìn)入錦江之星，我衷心祝福他們婚姻幸福美滿。”季琦說(shuō)。
話雖如此，一旦錦江與鉑濤完成打通，將形成國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的酒店集團(tuán)，在一定程度上改變中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)有的巨頭博弈的局面。據(jù)中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)7月8日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，鉑濤旗下?lián)碛锌头繑?shù)量29.8萬(wàn)間，錦江17.8萬(wàn)間，二者之和為47.6萬(wàn)間;而目前業(yè)內(nèi)客房數(shù)量最大的如家為31.6萬(wàn)間，華住27.0萬(wàn)間。此外，在門店數(shù)量上，錦江與鉑濤之和也將達(dá)到如家的約1.6倍。
“大永遠(yuǎn)不是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力，大永遠(yuǎn)是個(gè)挑戰(zhàn)!大的確資源多，但如果管得不好就會(huì)是個(gè)爛攤子。”對(duì)于這個(gè)可能形成的超大規(guī)模酒店集團(tuán)將會(huì)對(duì)華住產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)，季琦并沒有正面評(píng)價(jià)。
季琦稱，兩大酒店集團(tuán)整合的“結(jié)果怎么樣我不知道，也許他們能開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企合作的新篇章。”
不過季琦這樣強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)企業(yè)的決策必須是由市場(chǎng)、顧客和生態(tài)圈的需求來(lái)主導(dǎo)的，而不是其他因素，比如說(shuō)政治因素或者領(lǐng)導(dǎo)因素。如果這兩點(diǎn)不能堅(jiān)持的話，中國(guó)的企業(yè)能不能具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力都很難說(shuō)，更不要說(shuō)走向去全球了。”
